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Palazzo Vecchio, Piazza della Signoria, 50122 Firenze FI, Italia
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+3933780680
Soluzioni legali su misura
Calvento supporta le aziende italiane con servizi di consulenza legale progettati per rispondere alle diverse fasi di sviluppo imprenditoriale. Analizziamo ogni esigenza per suggerire strategie chiare e sostenibili nel tempo.
Il nostro studio combina conoscenze approfondite del diritto societario con un approccio pragmatico, assicurando risposte tempestive e documenti precisi adattati alla realtà del tuo business.
Grazie alla nostra presenza a Firenze e a una rete di professionisti qualificati, offriamo percorsi di assistenza che uniscono competenza locale e standard internazionali.
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Aree di competenza
Calvento è specializzata in diversi ambiti legali per supportare l’azienda in tutte le sue attività.
Assistenza nella costituzione, ristrutturazione e gestione degli organi societari con attenzione alla normativa vigente.
Supporto nelle operazioni straordinarie, con analisi di due diligence e stesura dei contratti di compravendita.
Consulenza per adeguamento alle disposizioni normative e supporto nella definizione di procedure interne.
Approccio operativo
Il nostro metodo si basa su un’analisi iniziale approfondita, seguita da un piano di intervento chiaro e verifica costante degli obiettivi. Coinvolgiamo il cliente in ogni fase per assicurare trasparenza e rapidità decisionale.
Valutiamo lo stato attuale dell’impresa per individuare le aree di intervento strategiche.
Redigiamo e revisioniamo accordi societari e contrattualistica commerciale.
Offriamo un servizio di aggiornamento costante sulle novità normative e gestiamo le scadenze legali.
Il nostro valore aggiunto
Calvento opera con un modello di servizio integrato che unisce esperienza multidisciplinare e rapidità di esecuzione. Nel 2025 il nostro team, con sede storica a Firenze, si contraddistingue per l’attenzione costante alle evoluzioni normative e per la capacità di tradurre complessità giuridiche in soluzioni operative. Collaboriamo in modo collaborativo con dirigenti e consulenti interni, definendo piani personalizzati basati su analisi dettagliate e verifiche periodiche. L’approccio prevede sessioni di confronto dedicate, documenti personalizzati e report intermedi per mantenere chiarezza e controllo in ogni fase del processo.